“ မွန္တာကိုလုပ္မွ မွန္တာပါ... ”

တာဝန္ေပးနည္း

သူတစ္ပါးကိုတာဝန္ေပးရင္

( Follow the DART ) =ျမွားေနာက္လိုက္၊ ကိုသတိရပါ။

ျမွား (DART )က အရင္သြားတယ္။

၁။ ။D= Duty…..
တာဝန္ကဘာလဲ ဆိုတာတိတိက်က်ေျပာပါ။

၂။ ။ A=Authority…..
လုပ္သားေငြေၾကး၊ယာဥ္၊စက္စသည္ျဖင့္ ခန္႕ခြဲသံုးစြဲပိုင္ခြင့္ အတိအက်သတ္မွတ္ေပးပါ။

၃။ ။R= Responsibility…..
ဘာေတြကို တာဝန္ယူရမယ္။ ဘာေတြၿပီးစီးေအာင္ျမင္ဖို႕လုိတယ္ဆိုတာတိတိက်က်ေျပာပါ။

၄။ ။T=Time…..
ကာလသတ္မွတ္ေပး၊ ဘယ္အခ်ိန္အတြင္းၿပီးရမယ္ဆိုတာ တိတိက်က်ေျပာထားပါ။

ၿပီးမွ ( Follow Up )ဆိုတဲ့ လိုသမွ် အေထာက္အကူကိုေပးထားပါ။

ပံုမွန္လုိက္လံစစ္ေဆးတာကိုလုပ္ပါ။

။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။


သိပၸံေလာကမွာ ေရွ႕ကသြားေလသူတို႕ရဲ႕ ေတြ႕ရွိခ်က္မ်ားဟာ

ေနာက္လူတို႕ အသိပညာေတာင္ထြတ္ကို ဆက္ၿပီးတက္ရာမွာ

ေလွကားထစ္မ်ားသဖြယ္ အေထာက္အကူျပဳၿမဲျဖစ္တယ္။

။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။

ပညာရွာရာမွာ ႀကီးလွျခင္းတည္းဟူေသာ

၄င္းပုဂၢိဳလ္တို႕ရဲ႕ထူးျခားေသာဓေလ့စရုိက္ေကာင္းတစ္ခုသည္လည္း

ေနာက္လူအတြက္ေလးစားအားက်စရာအတုယူစရာ အရည္အခ်င္းတစ္ရပ္ျဖစ္တယ္။

။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။

တယ္လီဖုန္းကို ထိေရာက္စြာ အသံုးျပဳရန္ အေကာင္းဆံုးနည္းမ်ားမွာ…

၁။ တယ္လီဖုန္းေခၚသူအား သင္ရဲ႕အမည္ကို ေျပာျပပါ။

၂။ ဖုန္းေျပာစဥ္ ၿပံဳးပါ။
မွန္တစ္ခ်ပ္ကို သူ႕ေရွ႕တြင္ ခ်ထားပါ။

၃။ ဖုန္းေခၚသူအား အသိေပးပါ။
ဘာမွ မေျပာဘဲ ဖုန္းကို ဒီအတိုင္းကိုင္ေစာင့္ေစျခင္းမ်ိဳး မျပဳလုပ္ပါနဲ႕။

၄။ ဖုန္းေခၚသူအား လိုရင္းေျပာရန္ တိုက္တြန္းပါ။
လိုရင္းေရာက္ေအာင္ေျပာခိုင္းပါ။

၅။ ဖုန္းေခၚသူရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္ကို တာဝန္ယူပါ။

၆။ ဖုန္းေခၚသူအား ေက်းဇူးတင္ေၾကာင္း ေျပာပါ။

၇။ အသံအနိမ့္အျမင့္၊ အတိုးအက်ယ္ျဖင့္ ေျပာပါ။

၈။ ဖုန္းကိုင္ခိုိင္းထားရင္ ဂရုတစိုက္ရွိပါ။

၉။ ရင္းႏွီးတဲ့ပရိယာယ္ ႂကြယ္တဲ့စကားလုံုးကို သံုးပါ။

။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။

ထူးထက္ေရွ႕တက္
( ၾကည္မင္း )

လုပ္သင့္တာကို လုပ္ရဲတာဟာ သတိၱျဖစ္သလို

မလုပ္သင့္တာကို မလုပ္ဘဲေနတာလည္း သတိၱျဖစ္ပါတယ္။

လုပ္သင့္၊ မလုပ္သင့္ ဆံုးျဖတ္ႏိုင္တဲ့အရည္အေသြးကိုေတာ့ ဗ်တိၱလုိ႕ေခၚတယ္။

ဝန္က်င္ကို မ်က္ျခည္မျပတ္ေစနဲ႕၊

ကိုယ့္ထက္အဆင့္ျမင့္သူေတြ လုပ္ကိုင္ပံု၊ ဆံုးျဖတ္ပံု၊ ေတြးေခၚပံုတို႕ကို ေလ့လာပါ။

သူတို႕ေနရာမွာ ကိုယ္သာဆိုရင္ ဘာလုပ္မလဲ
အဲဒါကိုစဥ္းစားၾကည့္တဲ့ အေလ့အက်င့္ေမြးျမဴပါ။

လုပ္ငန္းဆိုတာ လႊသြားလိုပဲ၊
ထက္ေနေအာင္ေသြးထားမွ သံုးစြဲရာမွာ ထိေရာက္တယ္။

။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။

ပညာယူပါ။

ဘယ္လိုလုပ္ရင္ေကာင္းသြားမလဲ စဥ္းစားပါ။

လူေတြရဲ႕တန္ဖိုးအရွိဆံုးပိုင္ဆိုင္မႈဟာအခ်ိန္ပဲ။

အသံုးခ်ပံုခ်င္း မတူလို႕ သာ ရလာဒ္ေတြကြဲျပားသြားၾကတာျဖစ္တယ္။

။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။

“ အမ်ားက ဝိုင္းေခါင္းညိတ္တိ္ုင္း

ကိုယ့္လုပ္ရပ္မွန္လွၿပီလို႕ ထင္မေနနဲ႕။

မွန္တာကို လုပ္မွ မွန္တာ ”

( Warren Buffet )

။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။

“ ကိုယ့္မွာ ဘာေတြမသိတာ၊ မတတ္တာ ရွိသလဲ ဆန္းစစ္၊

ၿပီးေတာ့ အဲဒါေတြသိတဲ့၊တတ္တဲ့ လူေတြ ေခၚခန္႕ ”

(Howard Schultz )

။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။

ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ခ်င္ရင္

ကိုယ့္မာနနဲ႕အတၱကို ဖိနပ္ခၽြတ္မွာ ထားခဲ့ၿပီး

ကိုယ္ဘာမသိေသးသလဲ၊

မတတ္ေသးသလဲဆိုတာ ဆန္းစစ္ေနရမယ္။

။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။

ေမွ်ာ္မွန္းထားတဲ့တိုးတက္မႈအဆင့္ထက္ေက်ာ္ၿပီး ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံဖို႕ပါ။

ပညာေရးနဲ႕ျမင္သာေအာင္ေျပာရရင္

ငါးတန္းကေလးကို ေျခာက္တန္းစာ ႀကိဳသင္ခိုင္းတာပါ။

။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။

“ ခက္ခဲတဲ့အလုပ္မွာ ဆက္လုပ္ရဲတဲ့သတိၱရွိပါ ”

(A.G Lefley-57)

Procter &Gamble’ Chairman &CEO

။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။

“ ေလာကအျမင္ခ်င္းမတူတဲ့ လူေတြရဲ႕အာရုံသိစိတ္ေနာက္ မလိုက္နဲ႕။

ကိုယ့္အာရုံသိစိတ္ေနာက္ပဲလိုက္ ”

( S.Redstone=81years)

Viacom’ Chairman &CEO

။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။

“ ခ်ိဳသာယဥ္ေက်းပါ။

အေကာင္းဆံုးလုပ္ပါ။

အေရးႀကီးဆံုးကေတာ့ ေရွ႕ေရးျမင္ထားပါ ”

( M.Whitman=48years )

e-Bay ‘Chairman

။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။။